公司在新海外市场的业务蒸蒸日上，但林浅和苏墨并未因此而放松警惕。这天，二人在办公室研讨市场动态时，林浅敏锐地察觉到潜在问题，便询问苏墨可能面临的挑战。苏墨认为竞争对手会是最大威胁，因其可能通过降价、推出类似产品等手段来打压公司。
面对这种潜在威胁，苏墨提出应对策略：一是持续强化产品创新，使产品具备新功能与特点；二是着重加强品牌建设，提升品牌的知名度与美誉度；三是与经销商和合作伙伴紧密携手。当林浅询问产品创新的具体计划时，苏墨介绍研发部正计划基于现有产品提升智能化程度，例如增添语音控制和自动学习功能，还考虑开发新的产品线。
恰在此时，研发部的老张前来汇报。他提出鉴于消费者对环保和可持续发展日益关注，研发部想开发一款环保产品，采用可再生材料，降低能源消耗，且保证性能与质量。苏墨赞赏此想法，但也指出开发需大量资金和时间。林浅认同这一观点，在看过老张给出的初步估算——开发需六个月左右，资金投入约[X]万元且可能变动后，决定先做可行性研究，若可行便启动项目。苏墨还提醒要考虑市场推广策略，老张则表示市场部已有打算，如参加环保展会、与环保组织合作等。
然而，销售部小陈带来了紧急情况——部分市场出现假冒产品，这严重损害了公司的品牌形象和销售。苏墨提出从加强市场监管、与执法部门合作打击假冒，提高产品防伪技术，加强品牌宣传以提高消费者对品牌的认知度和忠诚度这几方面解决问题。林浅认可并要求各部门紧密配合处理。